“4114小网格”推动货运“大治理”

货运行业安全管理一直是道路运输领域的一大难题。自道路货运网格化管理“五步工作法”实施方案以来，北川羌族自治县交通运输局主动探索，通过建立“4114”网格化管理工作机制，激活货运安全生产管理的“神经末梢”。

“四台账”，织牢货运管理安全网

“四台账”即“网格员信息台账”“网格化管理台账”“车辆信息台账”“从业人员信息台账”。用于明确县域内货运管理网格员，围绕五步法中的“摸排情况、建档立卡”，摸清区域内货运主体、车辆、人员信息。在工作细节上做“加法”，织牢货运管理一张网，做到底数清、情况明。目前北川县共有网格员235名，乡镇分管负责人19名，乡镇工作人员25名，共采集录入车辆信息1525条，从业人员信息1255条。

“一平台”，搭建科技监管新体系

依托钉钉建立了货运网格化管理网上直报平台，村社网格员可以直接在摸排走访现场进行数据采集和录入。数据录入后直接提交至该平台，形成了以五步法中的“搭建平台、网格管理”为统领、县级平台为面、乡镇管理为线、网格员为点的监管新体系，强化过程监督的同时实现数据实时动态收集和调整，在工作环节上做“减法”，工作效率显著提高。

“一阵地”，坚持党建引领促提升

依托北川县交通运输行业党委阵地，通过4个货运企业党支部、寄递物流企业联合党支部和5个货车司机流动党支部，向行业从业人员开展广泛宣传并收取意见建议;同时建立县级管理群1个，乡镇管理群19个，在群内发布天气预警信息、安全生产警示事故和警示教育片，提醒从业人员及时防范应对和绷紧安全生产思想弦。在工作宣贯上做“乘法”，进一步优化工作效能。

“四大员”，凝聚治理合力强保障

坚持“属地管理、部门联动、分类推进、综合服务”的工作思路，探索建立货运行业“四大员”工作机制，积极协调银行、保险机构及相关部门开展助企惠民服务。同时组建多部门联合督导检查组，对各乡镇、各环节工作推进情况开展检查指导，在问题隐患上做“除法”，对发现问题进行“红绿灯”考评通报和督促整改。

下步，北川县交通运输局将常态抓好道路货运网格化管理，充分运用“4114”网格化管理工作机制，督促属地及货运主体系紧责任“安全带”，为北川道路货运行业平安发展保驾护航。

(编辑：郑楠)